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2017年度领导班子述职报告

发布时间:2018-01-16 点击数: 字号:- 小 + 大【收藏】【打印文章】

2017年度领导班子述职报告

 

泰州市第二中学

 

2017年,是泰州二中历史上具有里程碑意义的一年。

这一年,我们搬家了。目前的新校区装修一新、功能齐全、文化浓郁、生机勃勃。这里不仅有设施一流的教室、菜肴丰富的食堂、朴素温馨的宿舍,而且有展示高品质高中风采的多种场馆。半年来,我们已经举办了多场学生、教师、家长参加的活动,承办了多场全市性的大型活动。特别是结合搬迁,策划实施的“秀出东南,从此启航”特色课程,赋予搬迁以浓重的教育意义,搬出了文化,搬出了影响,搬出了精气神。

这一年,我们升格了。从年初的四星创建动员、誓师,到精心准备评估资料、汇报材料和文化专题片;从粉刷老校区、维修新校区,到加强学生文明礼仪教育;从设施设备的查漏补缺,到素质教育展示活动、大课间活动、专家听课的打磨准备;从接受专家的现场评估,到进一步整改并形成长效机制;从5月底的“有条件通过”,到12月底的“通过”,全过程贯穿了“以评促建,以评促改,评建结合,重在建设”的创建精神,全校师生经历了一次难得的“凤凰涅槃”。

这一年,我们进位了。小高考23名学生得4A,人均加分1.21,人均加分排全市第七;555名学生参加文化类高考,本一达线174人,本二以上达线503人;17名学生参加艺术类高考,16人文化艺术双达线;文化类考生高考本一达线率排全市第九。

这一年,我们内秀了。“泰微课”校本化应用的全市推广,毕业典礼 、社团汇报演出、“沈维琴师生音乐会”、“余光中作品朗诵会”等特色活动的精彩举办,一批骨干教师获评,一批省市级课题开题,一大批师生在全国、全省、全市各类比赛中获奖,学校羽毛球队、足球队、田径队参加全市比赛获得冠军、亚军、季军,校友讲堂、首届家长节、首届数学节、校本课程集的创新举办,“全国国防教育特色学校”和“全国青少年校园足球特色学校”的成功创建,外显文化和物型文化建设的且思且行,使学校的内涵建设跃上了一个新的台阶。

以上四个方面主要成绩的取得,是市委、市政府和市教育局领导亲切关怀的结果,是社会各界大力支持的结果,也是我们全体师生在领导班子的带领下,认真学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,全面贯彻党的教育方针,廉洁奉公,恪尽职守,办人民满意教育的结果。具体说来,我们的工作做到了“五个坚持”。

一是坚持咬定目标,守住基本。根据市教育局领导的要求和学校发展大势,我们一开始就明确了年度工作的三大目标:稳定质量、实施搬迁、建成四星尽管难度很大,困难重重,但对这样的三大目标,我们绝大部分同志从未动摇。从年初教师大会的动员和开学典礼的誓师,到全面迎检和评后整改;从维修改造资金的上争和后续工程的推进,我们一直在不断努力。在处理“稳定质量”与“实施搬迁”“创建四星”的关系问题时,我们始终做到“质量为先”。正因为我们一年来在“咬定目标、守住基本”方面,做到了不动摇、不懈怠、不折腾,做到了高开高走,砥砺前行,现在终于实现了“大开大合,完美收官”的年度目标。

二是坚持精诚团结,众志成城。可以说,2017年是我们领导班子更为精诚团结的一年。在实现学校发展目标的过程中,在共同克服各种困难的进程里,我们这个班子从相识相知,变得更为团结、更为包容、更为配合、更为勇于担当,总是大事讲原则,小事讲风格;总是相互补台,绝不拆台。我们的绝大部分教师,包括党政工团各部门,包括年龄较大的教师、离退休教师,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,全力支持学校三大目标的实现。

三是坚持内强素质,外树形象。一年来,学校重视管长远、打基础的体制机制建设,对质量提升和成绩考核探索出了较好的奖励办法,对绩效考核和岗位竞聘考核方案进行了系统化修订;创新实施“秀出东南,从此启航”、新校区启用暨注鼎仪式、“带福回家”、“三园(稼穑园、芳草园、桃李园)建设”等一批特色课程;深入推进基于“泰微课”的“自主、合作、巩固”三步导学课堂教学模式改革和“行政班+走班”教学改革,丰富实施“青春飞扬在泓园”拓展课程,推出“逐影青春”、“心育”、“爱乐合唱”、“器乐”“文渊画社”等多个精品社团;精心组织教师发展学校活动和校本培训活动,加强校名师工作室建设和骨干教师培养,突出课题研究;建设学校外显文化和物型文化,对一批建筑实行了“中国文化式”命名和“学校传承式”命名,启动开放式校史馆建设;正常编发校报、校刊,正常推出学校微信公众号,正常更新学校网站,并借助省、市专业媒体,推出一大批宣传学校特色工作的精品力作,学校的美誉度和影响力进一步提升。

四是坚持开放办学,借力发展。坚持“走出去、请进来”战略,鼓励教师外出学习,敞开大门迎接海内外各界人士来校参观交流。与如东县教研室、泰兴市教研室以及如东中学、泰兴一高建立常态联系,组织4批教师赴河南永威学校学习考察,与北京育园中学、山东费县第一中学建立友好学校,接待新疆、西藏、贵州、内蒙古等地多批师生短期或长期驻校学习交流,特别是美国纽波特纽斯市市民代表团的来访,不仅该团对学校赞誉有加,同时也提升了我校师生的国际素养。

五是坚持民主管理,形成合力。学校的所有事项一律以公开为原则,以不公开为例外。工会和教代会顺利换届,“十三五”发展规划、创建四星以及空岗竞聘方案等工作都向教代会汇报,经教代会审议通过。学校重大事项都由党政联席会议集体研究决定,工会主席参加党政联席会议,专职纪检监察员、督导室主任、团委书记列席党政联席会议。继续开通校长信箱,及时收集和处理学生、学生家长的意见和建议。成立家校共同发展委员会,举办家校共同发展论坛,开展“家长进食堂、进宿舍、进课堂、进会场、进考场”活动,使家长成为学校教育的坚定支持者和同盟者。

“五个坚持”是我们工作的重要经验,值得今后继续发扬。四个方面的主要成绩、“五个坚持”的工作经验,并不代表我们的工作已经完美无缺,恰恰相反,我们的工作还存在许多不足。一些创新举措、创新机制不稳定、不持续、不巩固,亟待固化、常态化,否则就会“稍纵即逝”;不完善、不周全、不科学的问题普遍存在,必须勇于变革,勇于创新,永不僵化、永不停滞;在领导班子和中层干部中,老好人思想、不顶真、不肯得罪人、习惯于凭老经验老习惯做事,全局观念欠缺、帮分管的人和事争利益、工作等待布置、能躲则躲、能拖则拖、机械执行的现象还是不同程度地存在,这些问题必须切实加以解决。

各位老师、各位同志,已有成绩在鼓舞着我们,存在问题在催促着我们,新的目标在召唤着我们。让我们以十九大精神为指引,锐意进取,埋头苦干,坚定“朝向卓越的方向”的办学理念,为把泰州二中早日建成高品质高中而团结奋斗!

 


(编辑:tzezmyh)

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